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鵬城建筑集團召開CI工作推介會

鵬城建筑集團召開CI工作推介會

2012-10-08 00:00

 為進一步推進CI 戰略,發揮鵬城建筑無形資產的品牌效應,迅速提升集團公司市場競爭力,鵬城建筑集團于9 5 日下午在25 樓會議室召開了CI 工作討論會,集團公司總經理梁振、副總經理葉深根、各部門負責人、分公司經理及負責CI工作的相關人員參加了會議。會議由技術總監李世鐘主持。

 為提升企業形象,規范企業管理,取得更大突破,鵬城集團決定對公司進行全方位的CI 策劃設計。CI 系統的實施主要包括理念識別、視覺識別和行為識別的策劃與設計。鵬城集團進行CI 系統的實施,是將企業經營理念與精神文化,運用整體傳達系統,傳達給周圍與之相關者,使其對企業產生一致的認同感和價值觀,為公司創造最佳的經營環境,塑造富有個性的企業形象,提高企業綜合競爭能力。通過CI 系統的實施不僅對公司現有的辦公系統、生產系統、管理系統以及宣傳形象形成規范設計和統一管理,由此調動企業每個員工的積極性和歸屬感、認同感,使各職能部門能各行其職、有效合作,而且通過一體化的符號形式來形成企業的獨特形象,通過建立良好的企業形象來提高企業的知名度,從而為企業帶來更好的社會效益和經濟效益。

 會上,技術總監李世鐘就鵬城建筑企業形象識別的相關內容、要求進行了講解,主要是基礎系統中的企業標識、企業標準色、輔助圖形及常用標準組合等規范,施工現場的大門、圍墻、樓面形象、標牌、臨時建筑、機械設備及人員著裝形象、旗幟、綜合宣傳欄、辦公區等的規范要求。與會人員就企業標識、企業標準色、企業文化標語等進行了熱烈的討論。

 公司總經理梁振在會上強調,CI 的策劃實施是一個逐漸的過程,是全方位的,需要每位員工的積極參與。梁總對下一階段的工作提出了幾點建議:一是整個CI 策劃實施過程,由工程技術部牽頭,綜合辦公室做好溝通聯系;二是盡快搜集CI工作意見和建議,制定完善公司CI成果應用及管理規程,并最終納入ISO 管理體系。三是各相關部門要積極配合CI工作的推介。

 CI 系統工程是一項長期工作,大量的后續管理工作需要我們常抓不懈,只有這樣才能使鵬城集團的形象深入人心,使員工對公司產生強烈的歸屬感和認同感,使公司的發展戰略、企業文化、經營理念以及員工的行為模式等達到高度的和諧和統一。

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