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提高安全意識加強安全管理鵬城集團安全委員會召開第二次會議

提高安全意識加強安全管理鵬城集團安全委員會召開第二次會議

2014-12-02 00:00

    11 14 日上午,鵬城集團安委會二次會議在公司27 樓會議室召開。公司總經理、安全生產委員會主任黃海,公司監事會主席王本軍,集團公司副總經理、安全生產委員會副主任張成亮,集團公司各職能部門負責人,各分公司安全生產第一責任人及安全生產管理部門負責人共40 余人參加會議。會議由公司安委會副主任、副總經理張成亮主持。

    會議先由安全管理部經理郭毓深代表安委會匯報了公司安全生產工作完成情況及下一步的安全管理工作計劃。

    今年公司完成年初下達的安全管理工作目標,實現無死亡、無重傷、無火災、無倒塌、無中毒“五無”目標,2 個工地獲得省雙優工地稱號,6 個工地獲得市雙優工地稱號,在建工程項目安全檢查合格率100%,其中優良率達到80%,各項目綜合安全檢查得分都在80 分以上。共發生3 起工傷事故,年千人負傷率為1.2‰,達到公司規定的千人負傷率控制在6‰以下的要求。但公司安全管理仍存在一些問題。

    下一階段公司安全管理工作計劃和工作重點,是繼續對施工現場采取“節點式”檢查,細化考核、加大處罰;同時重點整治以往檢查中出現的重點、難點問題。加強對大型機械設備的管理;加強對聯營單位和C模式項目部的安全管理和考核。

    會上,張成亮副總經理對安全工作提出了幾點要求:一是進一步加強項目人員的管理,主要是對工人的三級教育、安全技術交底和平安卡的管理。二是加強大型機械設備的管理,主要是大型機械設備的安裝、加固、拆除和維修保養過程的管理。三是加強聯營項目和C模式項目的管理。四是加強公司對安全員的培養。招聘一批畢業生專門從事安全員工作。五是各項目部應積極配合公司安全管理部的檢查工作,及時落實安全管理部下發的安全隱患整改通知單。六是加強公司安全文明施工的管理水平。

    最后,總經理、安全生產委員會主任黃海對公司安全工作提出如下要求:

    一是下半年要抓好重點項目、重點環節的安全管理。包括聯營項目中的前海十二號路和國家實驗室,國家實驗室項目公司計劃申報魯班獎。自營項目中的金域攬峰和荷蘭水鄉八期,特別是荷蘭水鄉八期,該項目復工前的安全準備工作一定要做好,確保施工期間不出現安全事故。

    二是抓好大型機械設備的管理,租賃站要建立大型機械設備的安全管理制度,提高站領導的安全意識和人員的素質。

    三是抓好安全管理人員的培訓和持證上崗的管理。公司今年的招聘計劃傾向于安全員的招聘,以充實公司安全管理崗位。

    四是抓好聯營和自營C模式的管理。接下來安全管理部及分管領導對聯營項目和自營C模式項目部簽訂的合同中,要明確安全文明施工這一條款,其中包括獎罰措施。

    五是公司安全文明施工統一標準盡快出臺。安全管理部、工程技術部和工程管理部在統一標準試用版的基礎上進行全面的修訂,近期內出臺。讓公司所有工地按照統一標準進行施工,使公司檢查有據可依。

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